Вы знали, что метавселенные живут с нами с 1992 года? На курсе мы разберёмся, почему именно сейчас стоит начать в них погружаться. Синхронизируемся в понятиях, погрузимся в основные инструменты и возможности, и определим вызовы на ближайшие 10 лет.

Вы получите простой алгоритм, как преодолевать ограничения физических пространств и помогать вашим пользователям. Делать то, что никогда нельзя было в физическом мире. Вы будете разрывать шаблоны, создавать провокационные формы и миры за пределами законов физики.

В результате курса:

• Сформулируете дизрапт-стратегию своей компании;
• Повысите имидж среди коллег и станете техно-активистом;
• Создадите прототип продукта в совершенно новом секторе экономики.

Навыки:

• Создание простейших цифровых пространств с помощью готовых платформ и инструментов;
• Разработка мира (пространство, роли, контекст и прочее) с помощью методологии CRAFT;
• Монетизация метаверс-решений.

Как на вашу карьеру может повлиять ESG? Компании стремятся не только нести пользу аудитории, но и не навредить при этом обществу и окружающей среде. Это стремление превратилось в настоящую гонку за молодыми кадрами и любовью СМИ.

Этот курс о том, как инициировать и реализовывать проекты внутри компании в соответсвии с ESG-повесткой. Мы покажем, какие крутые примеры уже существуют, с чего стоит начать и как возглавить направление.

В результате курса:

• Вы научитесь планировать ESG-проекты внутри корпорации;
• Получите новую строчку в резюме и диплом по ESG-лидерству от ИКРЫ;
• Создадите реализованный проект с другими участниками курса.

Навыки:

• Создание идей проектов и их приземление на ESG-повестку;
• Лидерство и социальное предпринимательство в корпорации;
• Работа с PR таких проектов;
• Проектный менеджмент.

Бизнес-процессы — проблемная штука. Пользователи спотыкаются об интерфейс, машина со стаканчиками для кофе не приехала, аппку не аппрувнул аппстор, креаторы придумали не то, что написано в брифе. Нам вечно приходится решать проблемы, и мы в ИКРЕ знаем, как делать это системно.

В результате курса:

• Можно значительно увеличить пропускную способность системы;
• Понять, как переформатировать проблемы в задачи;
• Понять, как подойти к сложным противоречиям и решить нерешаемое;
• Найти набор прикладных решений в уже существующих системах.

Навыки:

• Решение противоречий в бизнес-процессах с помощью Теории решения изобретательских задач (ТРИЗ);
• Рефокусировка в нерешаемых задачах;
• Поиск причинно-следственных связей по Теории Ограничений Систем (ТОС).